大学生想要创业就必须要有团队，那如何组建与管理团队就成为了一个绕不开的话题，为了帮助在校生了解如何组建团队以及团队建设的重要性。

我校于2020年12月10号13点整在温泉校区教3-402举办了大学生创新创业大讲堂，本次活动由创新创业学院主办，由硕士生导师，大学生创业导师，湖北科技学院科研骨干，咸宁市大健康产业研究院执行院长叶华山教授为我们主讲。

叶华山教授讲述了团队管理的盛行原因，是日本首先盛行，随后逐渐风靡世界。

叶华山教授在第一部分讲解了团队与组织群体的区别：组织群体有的是组织目标，责任是个人负责，协作能力一般，甚至消极，每个人所拥有的技能是随机的；而工作团队有团队目标，责任是集体和个人负责，协作能力较强，齐心协力，技能是相互补充的。

随后引出了团队的四要素：

有核心：主管这个角色十分重要，要具有敏锐的思考力和洞察力；有我为人人的胸怀；要精力充沛，有行动的冲劲；有调动和鼓励他人的能力。

有目标：团队要有方向，每个人员的行动也要一致

有分工和协作：分为栽培者、资源探索者、协调者、塑性者、监控者、团队工作者、贯彻者、完成者、专家，所有人要各司其职，取长补短，创造高效团队。

有文化：文化是团队发展的内在动力和基石。

第二部分是如何组建团队，叶华山教授告诉我们了创业团队核心三要素：管理者、技术者、营销者，以及在创建团队的组建期、磨合期、稳定区，管理者该如何做。

第三部分部分是创业团队管理，叶华山教授强调团队管理中有效沟通和制度是十分重要的两个部分。良好的沟通和科学的奖惩措施才能使团队走得稳，走的远。

此次的大学生创新创业大讲堂虽然只有短短的两个小时，但使同学们收获颇多，使有创业意向的同学们，知道了该如何用人，如何管理团队，如何分配任务，干货满满，我校还会将这样有意义的活动继续办下去，敬请期待下次的创业大讲堂吧！